仓储货架如何布局仓储货架是是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱，因而配送中心进步仓储货架管理的效率是以后的一大中心义务之一，
详细措施如下：
(一)合理规划仓库货架的布局古代仓库货架布局在整个物流零碎中占有十分重要的位置，合理的仓库货架布局使公司的资源失掉最大了利润，从而降低本钱提升公司高效率运作。在布置的时分要做到依据实践状况来停止布局。但是，在任何仓库货架布局都必需恪守应用无效的资源失掉最大的利润，降低仓储货架本钱。

(二)合理组织仓库货架中的运作流程不同形式的仓库货架作业内容有所不同，普通来说仓库货架执行如下作业流程：进货验收-入库-寄存-标示包装-分类-出货反省-装货-送货。在流程的组织进程中要做到手续简便，仔细把关，保证质量，延长商品或货物的出入库工夫，降低出入库的本钱。在出入库方面，严厉把好出入库验收关，确保出入库物资数量精确、质量残缺，并使物资贮存、供给、销售各环节均衡衔接;合理规划仓库货架中的运作流程是进步仓储货架管理效率的重要办法之一。

(三)使用新技术，进步仓储货架效率以一个配送中心而言，仓储货架设备是最根本的要求，其配置间接影响到仓储货架的自动化程度、运作流程和效率。而仓储货架设备的选择要思索物品的特性、存储性、出入库量、仓库货架构造、经济情况等要素。合理选择设备和技术是进步仓储货架效率的必要手腕之一。

(四)进步仓库货架平安认识，消弭隐患仓库货架平安管理是仓储货架管理的一项重要内容，它不只关系到仓储货架物资、机器设备的安，也影响着人的安康和平安，同时也关系到消费能否顺利停止。因而，必需增强仓库货架的平安管理打工。上面就如何增强仓库货架的平安管理打工做以粗浅的剖析。